Corso di tecniche di coaching per lo sviluppo delle performance

“Non c’è nulla di immutabile, tranne l’esigenza di cambiare”
Eraclito

Questo corso è stato sviluppato per  trasmettere le competenze necessarie a:

  • sviluppare il proprio carisma e leadership con le tecniche più innovative
  • gestire il team con nuove leve per la collaborazione e la responsabilizzazione (comunicazione efficace)
  • guidare il team verso l’auto sviluppo e orientamento alla performance
  • acquisire strumenti di business e team coaching

Quando si gestisce un Team si rendono necessari degli strumenti atti a  migliorare le performance di un  gruppo. I cambiamenti del mercato rendono fondamentale l’ acquisizione di tecniche per gestire la motivazione, lo  sviluppo del potenziale e la percezione della leadership all’interno del team. Il percorso proposto, affronta e analizza le tecniche di Coaching ed è in grado di fornire una serie di strumenti altamente efficaci per superare queste nuove sfide con consapevolezza.

Il corso vuole trasmettere le competenze necessarie per:

  • Sviluppare la leadership con tecniche innovative ritagliate su misura
  • Apprendere competenze di Team Building con leve specifiche
  • Guidare il team in ottica di auto sviluppo e orientamento alla performance
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Descrizione e contenuti del corso

  • Individuare il proprio sistema di valori tra le molteplici proposte ambientali
  • Ipotizzare soluzioni diverse per il proprio progetto formativo e professionale e verificarne la fattibilità
  • Il contesto di riferimento del percorso formativo
  • La leadership e le sue specifiche connotazioni: individuale, relazionale, manageriale. Qualità innata o capacità che può essere sviluppata
  • Leadership e management. Le pratiche dei leader di successo: confronto su storie di leadership. I problemi del potere e dell’autorità. Gli errori del leader
  • Le basi del Coaching: creare relazioni efficaci e positive con i collaboratori, il nuovo Manager-Coach, lo sviluppo del carisma: dal push al pull. Coaching for Performance, Coaching for Purpose, Coaching for Feedback
  • Team Coaching for Transformation, Team Coaching for Excellence, Team Coaching for Development
  • Tecniche di comunicazione efficace e lavoro di gruppo
  • I diversi modi di comunicare
  • Comunicazione verbale e comunicazione non verbale
  • L’ascolto attivo
  • Il coinvolgimento dell’interlocutore
  • Gli ostacoli alla comunicazione

GOAL SETTING E AUTOEFFICACIA:

  • Obiettivi SMARTER
  • Obiettivi a breve, medio e lungo termine
  • Obiettivi di prestazione
  • Formulazione di obiettivi in termini positivi – Self Talk
  • Le strategie di raggiungimento degli obiettivi
  • La valutazione degli obiettivi
  • Lo sviluppo del senso di autoefficacia

E’ prevista una prova finale per la verifica dell’apprendimento: La prova si intende superata con esito positivo in caso di punteggio complessivo uguale o maggiore di 60/100.

È obbligatoria la frequenza per almeno 2/3 del monte ore.  Il corso è rivolto a figure direzionali, middle e top manager, responsabili di progetto, responsabili HR, coordinatori e team leader e più in generale, a coloro che gestiscono gruppi di lavoro.

L’ammissione al corso è consentita a chi è in possesso dei seguenti requisiti:

  • Maggiore età
  • Qualifica professionale nel settore e/o in caso di voucher aziendale, occupazione presso imprese del settore
  • Occupati

DURATA DEL CORSO: 32 ORE
Numero massimo di partecipanti per corso: 16
Certificazione: Validazione delle competenze
Costo del corso: 352,00 €
Costo per l’allievo: 105,60 €
Costo per ente pubblico: 246,40 €
Costo orario: 3,30 €

Il corso è organizzato con un ente di formazione accreditato dalla Regione Piemonte titolare di questi corsi.

Via Vandalino 92 – Torino

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